超級企業達人講堂「超級創新力」:運用創新四部曲突破現狀改變未來

2015年2月7日非常高興能與五位超級名師共同站上超級企業達人講堂,進行「超級創新力」百人演講,現場座無虛席,心裡滿是感動!

感謝當天學習夥伴對「超級創新力」演講的心得分享
感謝陳盈鉅同學對「超級創新力」演講的課後分享

當天上台有一種在大聯盟打全明星賽的感覺,與五位明星球員同台真是無法形容的爽!連續幾天超大的壓力,終於放下! 我負責首棒打擊:「超級創新力」,我們「超級企業達人講堂」六位講師們都在跟自己賽跑,都在跟自己的極限挑戰與突破!也在最佳時機可以互相支持與補位!感謝各位超級講師讓我體驗一場極致的球賽! 今天所有到場的好朋友與學員們,大家把周六的機會成本給了我們,我無比感激! 幕後一群帥哥美女的專業團隊,我要向你們致敬,辛苦了!


課程介紹(影音版)

「超級創新力」演講大綱:

當天的演講主要分成五大部分
■ 看見生意與創意的源頭
■ 數位時代的新創業與新事業思維
■ 創新個人與創新團隊的DNA
■ 創新技巧快速上手
■ 用創新思維打造不一樣的自己

「超級創新力」核心思考流程:IDEA

:洞察 (Insight)
D:定義 (Define)
E:創造 (Evaluate)
A:體現 (Action)



2015/2/7:前一天晚上全力準備



2015/2/1:網路蒐集意見

以下網友的精采回饋是我準備演講的素材,在此分享與紀錄
「1、如何創新,2、引導部屬老闆接受創新,3、如何應用創新改變現狀的略勢」
走在改變的路上,身上背著要達成目標的壓力,心理懷著不能對人說的恐懼,同事向你訴苦遇到的困難,還要繼續影響別人和你一起走下去,要如何鼓勵自己。
如何24小時學會創新?
1. 國際級企業創新案例 2. 既有業務x創意發想手法
創新SOP..為何做.怎麼做..
1創新 新創 2 思惟 行動 環境 3 善的循環
只是基層...可以從底下的想法回推嗎?在下以為,創新最困難的就是「概念的模糊」,大家都在想創新,可是不曉得怎樣才是創新。若只是一個口號、期許「交給底下想、自然產出成果」,恐非其本意。此外,若有超過想像界限的創新,又能否被現行體制接受?因期待不明確,也難辨認組織對創新的接受程度?如果能知道這兩項作法,或許在往下推展的執行段,能更順利。
傾聽、調整、行動
定義是什麼?要做什麼?結果是什麼?
或許可以談談如何破壞?先摧毀而後重建
一個idea兩面想法三個行動
創新基因x企業再造
創意、創新可以訓練和培養,如何讓管理層具備創新因子,成為企業文化、基礎,進而破舊再造,迎接新時代思維與需求?
創新的動力從何而來

2015/1/13;開放報名

一個月前,也就是1月13日中午開放報名,限量一百席,沒想到額滿速度非常的快

2015/2/7(六)我將與五位超級講師同台進行一場百人大型演講!
演講主題是「超級創新力-運用創新四部曲突破現狀改變未來」
當天除了超級創新力的演講主題,還有超級領導力、超級數字力、超級行動力、超級表達力、超級網路力等五個非常精采的主題演講!
如果各位朋友想超速學習企業管理,來這場就對了!
如果各位朋友想超速掌握未來商機,來這場就對了!
如果各位朋友想超速認識高階人脈,來這場就對了!
明天(2015/1/13)中午開放報名,限量一百席,期待您的參與,錯過機會不再!
親愛的朋友們,我們2015/2/7台北見!
http://www.smartm.com.tw/lecture12/


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