經理人月刊
你會問問題嗎？想問出「對的問題」，先做這件事...不是管好自己部門就好！傑出領導者更該在乎這件事...
未來的競爭對手和你想的不一樣！企業要存活，先問自己這3個問題
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劉恭甫：先不要想「答案」，先想「好問題」劉恭甫：不用抱怨，只要換個概念就能創造價值
劉恭甫：很多看起來好的點子，其實隱藏危機
繼續閱讀：2015年媒體報導與文章轉載
不是管好自己部門就好！傑出領導者更該在乎這件事...
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一位朋友抱怨，前陣子因為公司業績不佳，急需找一位業務開拓市場，其中有一位面試者在履歷上寫道 「某年度該公司的 Top Sales 」，來面試的時候也很有自信強調自己真的是該年度的 Top Sales ，於是高薪聘用，希望能提振公司業績。想不到半年來一張訂單也沒有，深... -
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今天是清華大學 EMBA 校友會安排企業參訪的第一站，我們選在桃苗汽車，一方面是學長姐們很想學習 TOYOTA 與 LEXUS 的經營之道，二方面也是因為我們這一屆校友會長余明光就是桃苗汽車的董事長，而余董事長也非常豪爽地答應了這一次校友會的首發期待。 我身... -
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第一次設計工作坊(Workshop)就上手（三）：工作坊的啟動（Alignment）技巧 延續前兩篇 第一次設計工作坊(Workshop)就上手（一）：工作坊的四大類型 第一次設計工作坊(Workshop)就上手（二）：工作坊的三大步驟 本篇我們來分享：工作坊的啟... -
其實我常在課堂上分享好書，但是以錄影的方式，在鏡頭中以三分鐘的時間介紹一本書，2016/01/07的錄影卻是我的第一次經驗。 我前一天晚上準備了六本創新的書，現場錄了三本書，前後NG了好幾次，苦了攝影師，也謝謝團隊的耐心，不過也因此得到了一些心得，趁記憶猶新時，紀錄這... -
第一次設計工作坊(Workshop)就上手（四）：問題解決型工作坊的操作技巧 「你們業務部根本就不會賣這個產品！」研發部張協理在會議室站起來大聲說出重話。 「這個產品的規格根本就不是客戶要的！」業務部陳經理不甘示弱地回嗆了這句話。 頓時，會議室陷入一片沉寂。 ... -
延續 前一篇 ，現在我們來繼續 學習 如何避免另外兩個錯誤觀念以及如何運用另外三個密技，讓行銷簡報 (Sales Kit) 能 產生更多的業績。 錯誤觀念二、功能強一定賣得好：新產品功能很強，一定能讓經銷商買單 經銷商在面對廠商的新產品時，心中最重要的問題不... -
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