〈分析之後呢?〉


長期以來我們的企業管理,習慣運用很多工具進行分析,但很少「有勇氣下決定」

我在就讀EMBA時選讀個案分析這門課,學習了非常多的企業管理分析工具,課中我問了教授一個問題,「這套完整的分析工具學習完之後,是否能找到有效正確的方法決定企業的未來走向,並直接找到答案?」當時教授的回答「工具本身可以幫助你具備全方位的思考,但是真正下決定還在於自己的判斷力。」至今仍然令我印象深刻。


當時,教授也問了其中一位同學一個問題:
分析之後,如果市場很大,你會決定去嗎?
分析之後,如果市場很小,你有勇氣去嗎?

這位同學,本身也是事業非常成功的董事長,這樣的回答獲得滿場同學的掌聲:
沒有任何分析可以告訴你正確答案,然而如果你有勇氣下決定,代表你願意接受這個決定的任何結果,即使最後可能失敗。」。

創新也是如此,需要有勇氣下決定,需要接受最後可能失敗的結果,所以不能全由經驗與分析所決定,你不必為了滿足「商業分析的結果」而活。

只有不害怕失敗,才能真正創新。創新的企業如此,你的人生不也是如此?

今天為自己的今年做一個有勇氣的決定吧!

〈功夫創新觀點〉08

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