〈你不會改變一家自己什麼都知道的公司〉


如果你剛進一家公司或剛進入一個產業,當你有一個好想法提出來的時候,你是否常常聽到資深員工或主管跟你這樣說?
「我做這行已經N年了,這個做法一定行不通」

其實他們的理由不外乎以下兩點:
一、這個產業不適合這種做法。
二、我們這個產業跟別人不一樣。

直到我們看見這個當初的想法在另一家公司成功之後才覺得可惜

創新的來源其實也是如此,企業如果要創新,需要的是不懂運作方式、甚至不懂產業規則的人,往往更有機會能夠打破規則、突破框框。

如何讓自己練習打破框框的技巧?




一、回到初衷:


你當初為什麼加入這家公司?
你當初一定希望透過這份工作或這家公司成就一些你的理想,只是這份理想隨著時間漸漸淡忘了,隨著你的經驗越來越多,你內心的抗爭也越來越少,所以一天天放棄當初想改變這個遊戲規則的努力,到最後,你已經忘了要改變自己所處的產業,直到發現其實是這個產業改變了你。
所以請找回你的初衷,才能找回改變的原動力。

二、當自己什麼都不知道:


你對這家公司已經摸透了,你對這個產業已經瞭若指掌了,這只是代表你已經熟悉所有規則,你甚至知道這些規則背後的潛規則,於是你開始設下一道道防線來防止他人改變這些規則。
所以,請開始讓自己嘗試甚麼都不知道,開始質疑現有的規則與條條框框,才有機會以不同的角度來看待同一件事。

三、廣泛的興趣:


這個世界有太多太多新鮮有創意的事物,只是你不知道。
透過旅行體驗、透過廣泛嘗試不同的興趣,你會發現原來街頭攤販的技巧其實可以解決你工作上的難題,你會發現其實德國火車站的乘車體驗可以解決你管理上的難題。
所以請開始讓自己廣泛接觸不同的事物,才有機會在現有的問題上注入全新的思考。

改變可以成真,先從打破框框開始,因為你不會改變一家自己什麼都知道的公司。

〈功夫創新觀點〉17

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〈你不會改變一家自己什麼都知道的公司〉
如果你剛進一家公司或剛進入一個產業,當你有一個好想法提出來的時候,你是否常常聽到資深員工或主管跟你這樣說?「我做這行已經N年了,這個做法一定行不通」改變可以成真,先從打破框框開始,因為你不會改變一家自己什麼都知道的公司。〈功夫創新觀點〉17
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