〈從枕頭學到如何提高使用者體驗〉

任何商品或服務只要學會「分解構成要素」就可以提高使用者體驗


有一次在入住旅館的時候,發現床上的兩個枕頭分別有不同的標籤:軟(SOFT)與硬(HARD),如果我習慣睡軟一點的可以拿軟枕頭睡,如果我習慣睡硬一點的可以拿硬枕頭睡,頓時讓我覺得很貼心,而這不就是使用者體驗的服務創新嗎?

創意的來源也是如此,把商品或服務的「構成要素」進行「分解」就可以提高使用者體驗。那麼要怎麼做呢?




以旅館枕頭為例:
可以思考幾種構成要素,例如材質、舒適度、顏色,再將其分解。
如果將「材質」進行分解,就可以為顧客提供「單層」與「雙層」材質的枕頭
如果將「舒適度」進行分解,就可以為顧客提供「軟的」與「硬的」枕頭
如果將「顏色」進行分解,就可以為顧客提供「白色」的與「卡通圖案」的枕頭

以餐廳的麵食為例:
除了小碗、大碗或是牛肉、豬肉之外,還可以思考幾種構成要素,例如辣度、鹹度,再將其分解。
如果將「辣度」進行分解,就可以為顧客提供「微辣」「小辣」「大辣」與「超級辣」
如果將「鹹度」進行分解,就可以為顧客提供「清淡」與「小鹹」

隨著顧客的服務體驗愈來愈多元,你也要能更細緻的分解構成要素。

〈功夫創新觀點〉28

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公益活動,3,公開課程演講,13,出版著作,12,功夫創新觀點,38,功夫語錄,10,功夫觀點,124,企業內訓,73,推薦書,5,創新工具箱,25,廣播節目,5,聯絡功夫老師,6,Slider,4,
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劉恭甫-功夫老師部落格|創新講師兩岸上市公司推薦度最高|創新管理實戰研究中心: 〈從枕頭學到如何提高使用者體驗〉
〈從枕頭學到如何提高使用者體驗〉
任何商品或服務只要學會「分解構成要素」就可以提高使用者體驗。有一次在入住旅館的時候,發現床上的兩個枕頭分別有不同的標籤:軟(SOFT)與硬(HARD),如果我習慣睡軟一點的可以拿軟枕頭睡,如果我習慣睡硬一點的可以拿硬枕頭睡,頓時讓我覺得很貼心,而這不就是使用者體驗的服務創新嗎?隨著顧客的服務體驗愈來愈多元,你也要能更細緻的分解構成要素。〈功夫創新觀點〉28
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