《創新工具箱》全目錄


功夫創新觀點》的目的在於每個工作日一篇500字以內的文章,將「創新」說的淺顯易懂,在通勤時間或零碎時間的兩分鐘內閱讀完,就可以讓自己進行創新思考與行為的一點小改變。我不喜歡用專業術語、而是努力以最簡單易懂的語言,來說明並不簡單的「創新」,我認為「創新」並不是專屬於研發實驗室的人或是創業者,而是屬於所有人的改變。因為,每個人都是改變未來的一份子

連續37天寫了37集,很高興得到許多讀者的支持,許多朋友來信覺得我的創新觀點文章深入淺出很容易學習,更有許多朋友進一步希望我將創新轉化成容易操作的方法步驟,於是〈功夫創新觀點〉從38集開始將轉型為〈創新工具箱〉的概念,開始分享過去五年我自己親自在兩岸上市公司進行創新培訓與創新輔導顧問案的實操工具,不管你是創業還是職場工作者,想讓自己快速學習並擁有一套實用又容易上手的創新工具!就從這裡開始吧!

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這裡是《功夫創新觀點》第01集到第37集的目錄
以下是第38集之後的目錄,改以C01開始編號(與手機版LINE@目錄編號相同)

C01:〈創新工具箱01:使用者旅程 User Journey
如何從客戶角度來了解使用者行為?

C02:〈創新工具箱02:使用者情境表 User Scenario
如何有效紀錄每次使用者訪談的精華以萃取出客戶需求?

C03:〈創新工具箱03:創新方向選擇表 User Needs Selection
如何評估創新的方向是否值得深入思考與計畫?

C04:〈創新工具箱04:客戶需求三層次金字塔 Customers Needs Level
如何評估創新的方向是否值得深入思考與計畫?

C05:〈創新工具箱05:創新類型 lnnovation Types
你的創新是哪一種創新?

C06:〈創新工具箱06:質疑現狀的五個為什麼 FIVE WHYs
創新從質疑現狀開始

C07:〈創新工具箱07:創意執行方案評估 Ideas Evaluation
如何全方位評估新構想並達成團隊共識?

C08:〈創新工具箱08:創新定位與價值主張 Value Proposition
如何找到我的創新價值與定位?

C09:〈創新工具箱09:創新者類型 Innovator Types
每個人都是創新者,只是看點子的角度不同

C10:〈創新工具箱10:腦力書寫 Brain-writing 6-3-5
如何團隊合作想點子?

C11:〈創新工具箱11:聯想 Association
如何跳出框框想點子?

C12:〈創新工具箱12:分析聯想 SAI Association
如何快速想出好點子?

C13:〈創新工具箱13:關鍵字組合法 Keyword Combination
如何運用我們小時候最喜歡玩的「連連看」遊戲來進行創意發想?

C14:〈創新工具箱14:「如何不」思考法 How-Not Ideas
如何運用顛倒屋的概念來顛倒看世界進行創意發想?

C15:〈創新工具箱15:點子優先級矩陣 Ideas Priority Matrix
如何五分鐘內快速整理100個點子?

C16:〈創新工具箱16:A+點子思考法 A+Idea Map
如何讓好點子從A到A+?

C17:〈創新工具箱17:目標導向型點子思考法 Idea-to-Action Planning
如何運用「如果我是總經理」的角度來進行創意思考讓連老闆覺得你有備而來?

C18:〈創新工具箱18:三層次客戶需求思考法 3-Level-Opps
如何將「同理心」的概念轉換成「客戶需求」的實際運用?

C19:〈創新工具箱19:點子難易程度排序表 Idea Pros-n-Cons Sorting
如何將從大量想法中選出可以立即執行的點子?

C20:〈創新工具箱20:創新專案計畫思考 Innovation Project 6W2H
如何將最終的想法轉換成可執行的完整計畫?

C21:〈創新工具箱21:現場訪談問題集 Questionnaire of Needs Exploring
馬上就要進行客戶訪談了還不知道要問那些問題,這14個問題集可以立即派上用場


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公益活動,3,公開課程演講,12,出版著作,9,功夫創新觀點,38,功夫語錄,10,功夫觀點,124,企業內訓,73,創新工具箱,25,廣播節目,5,聯絡功夫老師,6,Slider,6,
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〈創新工具箱〉是過去我自己親自在兩岸上市公司進行創新培訓與創新輔導顧問案的實操工具,不管你是創業還是職場工作者,想讓自己快速學習並擁有一套實用又容易上手的創新工具!就從這裡開始吧!
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