〈創新工具箱01:使用者旅程 User Journey〉

如何從客戶角度來了解使用者行為?

創新必須讓使用者體驗到新改變,所以需要從使用者角度切入,而這個切入點叫做同理心與換位思考,畢竟這是一個概念,我們應該如何將這個概念轉化成團隊可以執行與操作的方法呢?使用者旅程User Journey就是一個很好的工具,將同理心與換位思考這種概念性的思考轉換為可以實作的工具,想像你的客戶是如何一步接著一步使用你的的產品或服務,這是 User Experience (使用者體驗) 的思考原點。你覺得哪個A、B、C、D哪個欄位是這張表格的重點呢?
以下說明如何使用這個工具:


什麼是使用者旅程 User Journey?

將使用者完成一項任務設定為一個旅程,從旅程中來了解客戶會經歷那些挑戰與困難

為什麼要運用這項工具?

創新必須讓使用者體驗到新改變,所以需要從使用者角度切入,而這個切入點叫做同理心與換位思考,畢竟這是一個概念,我們應該如何將這個概念轉化成團隊可以執行與操作的方法呢?使用者旅程User Journey就是一個很好的工具,將同理心與換位思考這種概念性的思考轉換為可以實作的工具,想像你的客戶是如何一步接著一步使用你的的產品或服務,這是 User Experience (使用者體驗) 的思考原點。你覺得哪個A、B、C、D哪個欄位是這張表格的重點呢?

如何進行使用者旅程 User Journey?

A、活動:將整個使用者旅程分成幾個階段
B、活動行為:將此階段中使用者會做哪些行為記錄下來。這裡可以搭配〈創新工具箱02:使用者情境表 User Scenario〉以情境的方式來紀錄行為步驟。
C、障礙:將此階段中使用者會遇到的困難記錄下來。這裡可以搭配〈創新工具箱06:質疑現狀的五個為什麼 FIVE WHYs〉思考問題背後的原因
D、期待:將此階段中使用者心中可能的期待寫下來。這裡可以搭配〈創新工具箱04:客戶需求三層次金字塔 Customers Needs Level〉思考客戶期待的不同層次。

〈功夫創新觀點〉38


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公益活動,3,公開課程演講,12,出版著作,9,功夫創新觀點,38,功夫語錄,10,功夫觀點,124,企業內訓,73,創新工具箱,25,廣播節目,5,聯絡功夫老師,6,Slider,6,
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劉恭甫-功夫老師部落格|創新講師兩岸上市公司推薦度最高|創新管理實戰研究中心: 〈創新工具箱01:使用者旅程 User Journey〉
〈創新工具箱01:使用者旅程 User Journey〉
如何從客戶角度來了解使用者行為?創新必須讓使用者體驗到新改變,所以需要從使用者角度切入,而這個切入點叫做同理心與換位思考,畢竟這是一個概念,我們應該如何將這個概念轉化成團隊可以執行與操作的方法呢?使用者旅程User Journey就是一個很好的工具,將同理心與換位思考這種概念性的思考轉換為可以實作的工具,想像你的客戶是如何一步接著一步使用你的的產品或服務,這是 User Experience (使用者體驗) 的思考原點。什麼是使用者旅程?為什麼要運用這項工具?如何進行使用者旅程?〈功夫創新觀點〉38
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