〈創新工具箱09:創新者類型 Innovator Types〉

每個人都是創新者,只是看點子的角度不同


以下說明如何使用這個工具:




什麼是「創新者類型 Innovator Types」?

將同一個點子,以四種不同角度分析,代表四種不同的觀點

為什麼要運用這項工具?

點子沒有好壞之分,而是每個人看待同一個點子的觀點與角度不同,所以當你的點子在團隊中被討論的時候,到底會有哪幾種觀點同時出現?決策者可能會問什麼問題呢?如何事先準備好相關的資料或說法才能應付各種不同的質疑呢?「創新者類型 Innovator Types」這個工具就很好用,可以幫助我們是先將四種不同的觀點進行準備,以面對團隊所提出的疑問?各位覺得哪一型的人在你的公司最多呢?

如何進行「創新者類型 Innovator Types」?

行動型:如果決策者是屬於這個類型,會比較注重目標導向或結果導向
常掛在口中的疑問是:這個點子會達成什麼目標?會產生什麼結果?

創意型:如果決策者是屬於這個類型,會比較注重與同行或競爭對手的差異化
常掛在口中的疑問是:這個點子有何獨特性?哪裡與眾不同?

安全型:如果決策者是屬於這個類型,會比較注重執行細節
常掛在口中的疑問是:這個點子要怎麼執行?流程複雜嗎?技術難嗎?

風險型:如果決策者是屬於這個類型,會比較注重財務成本與資源管理
常掛在口中的疑問是:這個點子要花多少錢?要花多少資源?有那些潛在的問題?

〈功夫創新觀點〉46

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名稱

公益活動,3,公開課程演講,12,出版著作,9,功夫創新觀點,38,功夫語錄,10,功夫觀點,124,企業內訓,73,創新工具箱,25,廣播節目,5,聯絡功夫老師,6,Slider,6,
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劉恭甫-功夫老師部落格|創新講師兩岸上市公司推薦度最高|創新管理實戰研究中心: 〈創新工具箱09:創新者類型 Innovator Types〉
〈創新工具箱09:創新者類型 Innovator Types〉
每個人都是創新者,只是看點子的角度不同。點子沒有好壞之分,而是每個人看待同一個點子的觀點與角度不同,所以當你的點子在團隊中被討論的時候,到底會有哪幾種觀點同時出現?決策者可能會問什麼問題呢?如何事先準備好相關的資料或說法才能應付各種不同的質疑呢?「創新者類型 Innovator Types」這個工具就很好用,可以幫助我們是先將四種不同的觀點進行準備,以面對團隊所提出的疑問?各位覺得哪一型的人在你的公司最多呢?什麼是「創新者類型 Innovator Types」?如何進行「創新者類型 Innovator Types」?〈功夫創新觀點〉46
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劉恭甫-功夫老師部落格|創新講師兩岸上市公司推薦度最高|創新管理實戰研究中心
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